现在互联网飞速发展，市面上也出现了很多app，而一些有想法的创业者把目光投向了这一领域，如果想要寻找投资，那么一份互联网app商业计划书是非常必要的。

一、计划摘要

　　概要是商业计划书的第一部分，并且是你商业计划书最重要的部分。一般要有包括以下内容：公司介绍、主要产品和业务范围、市场概貌、营销策略、销售计划、生产管理计划、管理者及其组织、财务计划、资金需求状况等。虽然概要是商业计划书的开头，但往往是在最后完成的。因为当你把计划书的其他部分写好后，你可以更好地概况，这部分尽量简明、生动，特别要详细说明自身企业的不同之处。

二、竞品分析

      分析竞品主要是为突出产品的优势和差异化，列出竞品，并分别分析出各自优势、劣势和差异，其中包括直接竞争对手和间接竞争对手，需要深入调查分析后得出结论，否则会让投资人产生对团队专业能力的质疑，如果没有竞品，则此页可不写。

三、公司运营状况

      公司目前的运营状况是投资人很关心的事情，每个月运营成本以及至今为止的资金投入状况这些都需要说清楚，因为投资人从这里就可以大致地知道公司的一个潜能和可能性，运气好的话，说不定投资人还会为你的公司把脉问诊提出一些建议。

四、核心团队

      拥有一支有战斗力的管理队伍是必不可少的。企业的管理人员应该是互补型的，而且要具有团队精神。团队是VC关注的重点内容之一。这部分可以交代清楚团队成员的职能以及工作经历，建议以下格式：姓名、年龄、目前职位、个人能力特点。VC关心的是：这个团队是否能够把我的钱当做自己的钱一样谨慎去花，不会烧掉，并且还会涨。

五、融资情况

      BP拿出来就是去融资，融资需求要写得非常明确。过往的融资情况，资方是谁，这一轮要多少钱，出让多少股份，融资的钱用在什么地方等。比如融资3000万，1000万用于收购下游企业，1000万做研发，500万用来发工资，500万做推广，要说服投资人你的资金使用是合理的。再强调一次，融资不是越多越好，符合公司的发展规划才最好。需要多少钱，这笔钱用多长时间，拿到钱之后能达到什么样的目标，要有合理的规划，这些是创业者在见投资人之前就要想好的。

      这只是一份商业计划书的一部分内容要点，互联网app商业计划书更应该结合市场，收集数据，用户群的活跃度等，让你的商业计划书更具可信性，专业性。