1、商业计划书是说明书，不是广告

      很多人认为，商业计划书是向投资人推销企业的工具，当然如同向消费者推销产品与服务一样，需要一个很好的产品广告。其实，商业计划书更像一份产品说明书，要切实地向投资人说明企业的产品与服务、商业模式、企业的成长路经，以及资金是如何推动企业成长的。因此，商业计划书第一是真实，而不需要使用很多的形容词，黄婆卖瓜式自赞一番。

      2、初创企业的业务应以某一项业务为核心，不是开口就说“产业链”

      很多初创企业为了增加利润来源和竞争力，开口就说打造“XX产业链”。对于一个初创企业，关键是业务定位精准，将资源放在市场突破口上，而不是在价值链上到处寻宝，试图一开始就把业务链拉得长长的，好高骛远。等企业在行业的某一细分市场站住脚了，再考虑整合产业链还不迟。

      3、代写商业计划书文字内容要与财务模型紧密连接，不要貌合神离

      投资者对商业计划书的反应，终将聚焦在财务模型上。商业计划书上所有的文字描述，必须支撑财务模型；财务模型其中的数据，要很好地在文字描述中找到依据。与财务模型无关的内容，尽量少写，使内容更精简。

      4、代写商业计划书侧重于计划，是在可行基础上的计划，商业计划书不同可行性报告，不但要说明技术可行、经济可行、投资可行，还要在可行的基础上，说明企业如何运作，收益如何实现。

      5、代写商业计划书财务预测时间长一些，还是短一些？

      商业计划书的简单介绍：商业计划书，是公司、企业或项目单位为了达到招商融资和其它发展目标，根据一定的格式和内容要求而编辑整理的一个向受众全面展示公司和项目目前状况、未来发展潜力的书面材料。

      商业计划书是一份全方位的项目计划，其主要意图是递交给投资商，以便于他们能对企业或项目做出评判，从而使企业获得融资。商业计划书有相对固定的格式，它几乎包括反映投资商所有感兴趣的内容，从企业成长经历、产品服务、市场营销、管理团队、股权结构、组织人事、财务、运营到融资方案。只有内容详实、数据丰富、体系完整、装订精致的商业计划书才能吸引投资商，让他们看懂您的项目商业运作计划，才能使您的融资需求成为现实，商业计划书的质量对您的项目融资至关重要。