我们假定您的一份项目计划书存在如下缺陷：

　　(1)对产品描述、生产、销售不清晰或不准确;

　　(2)对产品或服务的优势描述不到位;

　　(3)对行业前景描述模糊，不能让投资人清晰地看到我们的产品或服务在行业中的合理发展空间;

　　(4)项目商业模式的阐述存在严重漏洞或缺陷;

　　(5)项目融资结构安排不合理;

　　(6)项目建设周期过长或过短;

　　(7)项目执行、管理团队阐述不清晰;

　　(8)项目估值过高或过低;

　　(9)项目财务分析不明白、不合理，现金流测算不正确等等;

　　(10)项目风险说明及如何规避等。

　　若你是投资人，存在以上重大缺陷的项目计划书你会采取什么态度?

　　好的项目计划书，必须搞清楚市场机会到底藏在哪儿?产品又该如何设计?如何让人们更乐意于购买你的产品?谁在和你竞争?你如何为自己准备足够的客户资源?使企业从开始创立，就有源源不断的销售收入?你将如何去管理公司?你打算招多少个员工?如何给他们分派工作?又如何设立部门?又如何要快速在市场中扩大规模?你准备在产品开发、人员使用、办公地点租用、购买开业所需的物品上花费多少钱?这些都要有一个清晰的预测。

　　凭中哲咨询多年的撰写经验，对于存在重大缺陷的项目投资者首先会搁置，在多数情况下，你的项目会被忘掉!至少，双方会在存在缺陷的地方争论、辩解很长一段时间!

　　但实际情况是可能你的项目根本就不存在以上缺陷，只是项目计划书没有清楚的展现出来，你不觉得很冤枉吗?做任何事的成功与失败，往往不就差那么一点点吗?因此，若希望您的项目真正快一点融资成功，找一家专业的撰写机构做一份优秀的项目计划书至关重要!多花一点钱不冤枉，不但节省融资时间，还大幅提高您的融资成功率!

    【关于项目计划书】

　　项目计划书又称立项报告，是项目建设筹建单位或项目法人，根据国民经济的发展、国家和地方中长期规划、产业政策、生产力布局、国内外市场、所在地的内外部条件，提出的某一具体项目的建议文件，是对拟建项目提出的框架性的总体设想。