古人云，每日三省吾身。但放在创业者身上，那就还得每日三省下BP。一份优秀的商业计划书绝不仅仅是一份计划书，成功的商业计划书能给你带来成千上万倍的大回报！但是，很多创业者的商业计划书却惨不忍睹，不明白什么样的业务才算是解决了痛点，什么样的市场和利润才是有效的、可持续发展的。

      拿着一份粗糙滥造的商业计划书，也难怪融不到资，甚至可能连投资人的面都见不到。我总结出5项可以让你的商业计划书，在众多竞争者中倍受投资人青睐的关键因素，具体如下：

      1、明确你的产品或者服务，在市场上真正解决了什么痛点。

      2、解决的是不是市场真正的痛点，是不是给顾客或者用户创造了真正的价值。

      3、为顾客或者用户创造了价值之后，客户是不是愿意为此买单？市场上有其他的竞争者么？他们在做什么？

      4、具有强劲的市场和可观的利润率，能够支撑企业未来进一步的发展。

      5、创始人和团队在这个领域有丰富的经验和积累，既明白行业的亮点在哪儿，也明白行业的坑在哪儿。

      按要求罗列出一份商业计划书其实不难，但是写一份“能融到钱”的商业计划书，就很考验功底了。投资人喜欢看什么？不喜欢看什么？估值怎么算？要融多少钱？...