团队的重要性

      有这样一种说法：“宁可投资一流人，二流项目；也不投一流项目，二流的人”；也就是投人投人再投人，所以大家最关注团队，只要团队好，模式、市场与利润都是可以创造的；所以企业融资最应该关注的是团队，而投资者最关注的也是团队；但是在实际业务中，真的任何团队都能够完美地推销自己么？

      你的团队介绍存在什么问题

      请对照你的商业计划书，看看是不是有这样的问题：

      1. 需要展示的团队成员太多，1页PPT不够

      2. 团队成员经历丰富，介绍文字太多

      3. 团队经历7太少，无话可写

      4. 团队成员只管罗列名字，介绍文字太小

      5. 团队成员照片什么形式都有，显得不专业

      6. 工作经历华丽，但看不到亮点

      7. 团队优势与项目核心不匹配

      在团队介绍中，对人员在公司中的职位和任职经历做了简单介绍，大公司任职经历用logo代表，在视觉上一目了然。

      如何撰写自己的团队介绍

      处于创业早期或成长期的项目，应该如何展示团队介绍？这里也有一个经典模板。

      针对团队可能出现的问题，有几点需要特别注意：

      1. 内容展示有选择和取舍

      不展示与团队专业无关的成员内容，这是很多公司存在的问题。团队介绍的重点在于团队优势，体现公司组织框架，凸显公司团队的专业性。任职经历上，一定不要流水记账，挑选对项目有利的重点经历，如果想突出团队的大公司背景，可以只展示之前的logo。

      2. 文字表述要简略，避免陈述性完整句子，重点关键词展示

      3. 关于展示照片

      照片要求：商务照；

      背景为浅色纯色（但不要证件照大红或亮蓝）；

      动作合适，（比如，不要出现掐腰动作）；

      最好风格统一（什么是统一，参照以上IPO案例）

      4. 不要超过1页PPT

      5. 关于在PPT中的位置

      团队介绍在整个商业计划书中没有特别固定的位置，常见的一般在商业模式等重点内容的后面，融资计划前面。

      如果你的团队优势特别明显，可以作为亮点，优先展示，用团队亮点吸引投资人的注意。